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    1. 大衛·斯特恩籃球商業帝國的締造者

      文章來源: 中國知識產權報/中國知識產權資訊網
      發布時間: 2020/1/21 11:14:00

        如果沒有大衛·斯特恩(David Stern),美國職業籃球聯賽(NBA)就不會像現在這樣。在斯特恩去世當天,籃球巨星邁克爾·喬丹發表聲明表達悼念和感謝。在大衛·斯特恩執掌NBA的30年內,他通過品牌打造、國際推廣等舉措,使NBA從瀕臨破產的籃球聯盟逐漸轉變為現在風靡世界的頂級體育賽事;從1984年接管NBA時聯盟內23支球隊中17支瀕臨破產,到現在30支球隊平均估值達到19億美元。1984年,美國體育記者唐納德·卡茨曾寫道:在這個國家所擁有的四大職業聯賽中,我們很可能最先跟NBA說再見,因為沒什么人對它感興趣了。20年后他寫道:他扭轉了一切。

       

        1966年,從哥倫比亞大學法學院畢業的大衛·斯特恩開始了職業生涯,加入了曼哈頓律師事務所,NBA是該律所最大的客戶之一。通過12年的努力,他逐漸成長為NBA的總法律顧問,NBA在他的建議下成立了專門的法務部門來應對伴隨擴張而來的各類法律糾紛,斯特恩作為部門的領頭人正式加入了NBA。出于對NBA的熱愛,斯特恩以十二分的熱情投入他的工作,很快,1980年斯特恩因工作出色被提拔為NBA的副總裁,四年后出任聯盟總裁,開啟了他成就非凡的NBA生涯。

       

        毒品和假球交易是當時許多人對于NBA的印象。惡劣的社會形象使NBA優秀球員大量流失,比賽質量持續下降,電視收視率和場館上座率一落千丈,入不敷出的NBA漸漸難以支撐。

       

        斯特恩首先解決的問題就是挽救NBA的形象,樹立NBA的品牌。斯特恩引入了三振出局的毒品檢測機制,對一些知名度頗高的籃球明星的吸毒行為也毫不手軟地處以重罰,NBA在他的鐵腕下逐漸戒毒,一洗往日糜爛形象。與此同時,斯特恩開創性地推出了球員可以獲得比賽分紅的新工資體系,球員可以按照一定比例分享電視轉播和球賽門票的收入,這充分激發了球員在比賽上投入的熱情,假球行為基本消失,比賽觀賞性大大提高。

       

        改善形象之后,斯特恩的下一手段是推廣品牌。20世紀80年代,廣播電視的發展如火如荼,斯特恩非常清楚,沒什么比電視轉播更能在國際上推廣聯盟。1989年,斯特恩親赴中國,與中國中央電視臺洽談NBA比賽轉播事宜,推動中國成為NBA最大的海外市場之一。隨著電視轉播的推廣,斯特恩還在籃球界開啟了轟轟烈烈的造星運動。他給備受球迷關注的魔術師約翰遜和大鳥伯德兩名球員賦予黑白雙雄的稱號,并將20世紀80年代NBA總決賽黑白雙雄的三次對決造勢為黑白對決,使之成為萬眾為之癲狂的盛事。他還積極促進球員到歐洲進行表演賽,并一手打造奧運夢之隊,這些都很大程度上提高了NBA的國際知名度。

       

        隨著品牌價值不斷擴大,包括轉播權在內的知識產權運營收入已推動NBA成為全球創收最高的體育賽事之一。在任NBA總裁期間,斯特恩建立了NBA有線電視、NBA商店、NBA嘉年華等,為了培養年輕人對NBA的興趣,斯特恩還在全球范圍內建立了精英訓練中心,開展NBA精英計劃,讓青少年也能夠球享受到NBA級別的訓練指導,利用NBA提供的國際平臺參與國際賽事。這些手段實現了NBA品牌形象的多維度推廣和深層次開發。

       

        受任于蕭條之際,奉命于危難之間,斯特恩對NBA品牌的開發讓NBA重獲新生,我愛這項比賽(I love this game)一度作為NBA的形象口號,這句話也正是斯特恩為NBA事業貢獻力量的最大動因。本報實習記者  王絮蒙

       

       

      (編輯:蔣朔)

       

       

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